干部分析研判輔助平臺

1.??? 背景介紹

習近平總書記指出，選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。研判的目的在于科學調(diào)配干部，樹立起正確的選人用人導向。因此，對領導班子和領導干部進行研判，不能“只講感覺”“光憑印象”，必須明確研判標準和內(nèi)容。

黨的十八大以來，習近平總書記著眼于堅持和發(fā)展中國特色社會主義，先后提出了好干部“二十字”標準和“三嚴三實”、忠誠干凈擔當、“四有”等要求，進一步豐富和發(fā)展了德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄雀刹繕藴实臅r代內(nèi)涵。各地在研判工作中，緊密結(jié)合當?shù)貙嶋H，把新時期好干部標準進一步細化，使研判沿著正確方向前行，樹起了鮮明導向。

2.??? 項目概述

干部分析研判平臺根據(jù)各類經(jīng)常性考察方式形成的結(jié)論和日常表現(xiàn)信息庫情況，對各類數(shù)據(jù)進行縱向、橫向分析比較，形成直觀形象的折線圖，進行多維度對比、一表式反饋。多維度結(jié)果對比，即將同一領導班子或同一領導干部在一定考核年度范圍內(nèi)的考核結(jié)果進行匯總，以不同顏色的折線形成不同年份之間數(shù)據(jù)的對比；將2名以上領導干部在同一時間段的考核情況進行對比，比較分析干部的表現(xiàn)情況。一表式考核反饋，即在一張折線對比圖上將一個單位所有領導干部或班子成員的考核情況同時體現(xiàn)出來；或在一張折線對比圖上對某個領導干部本年度考核得分、上年度考核得分、全市當年考核平均得分、單位當年考核平均得分進行對比，這樣為干部“畫像”時，由平面靜態(tài)變成了立體動態(tài)，評價更加趨于客觀、具體、準確，為防止干部“帶病提拔”提供參考。

干部分析研判平臺也對各類經(jīng)常性考察結(jié)果進行匯總分析、實時研判，以調(diào)整建議、人選推薦、預警提醒三種方式，在干部使用和教育培訓、管理監(jiān)督等方面提供出基礎性建議。調(diào)整建議是對比領導干部的考核結(jié)果、任職年限規(guī)定的具體表現(xiàn)等條件，初步提出近期可使用人員、需長期培養(yǎng)人員、近期可交流人員、近期需調(diào)整人員等建議。人選推薦是把干部特點、履職經(jīng)歷、分工工作等作為關鍵詞進行搜索，將符合某一特征的所有干部自動生成推薦名單。預警提醒是根據(jù)班子配備要求，對缺少女干部、黨外干部等結(jié)構(gòu)性人選的進行調(diào)整提醒；進行檢索操作時，如遇到受黨紀政紀處分的領導干部進行違紀提醒；根據(jù)領導干部培訓情況及能力短板等進行培訓提醒；根據(jù)經(jīng)常性考察評價結(jié)果，對存在問題需要誡勉、談話、函詢、問責的，進行告知提醒。

干部研判管理平臺包含兩大應用體系：電腦端應用以及移動APP端應用。電腦端主要實現(xiàn)干部相關數(shù)據(jù)的信息采集，包含：干部管理、干部監(jiān)督、干部考核、干部培訓等相關重要的信息采錄，同時對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)體系進行科學化的建模來進行研判分析，同時涉及班子運行和干部履職的各個方面，給班子把好脈及干部畫準像等方面，提高研判結(jié)果的真實性、準確性。移動端主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總分類查詢以及智能語音檢索等模塊的建立，方便工作人員可以快速的檢索到相關干部信息。

3.??? 應用目標

干部研判管理平臺旨在把識人察人上下功夫，最終實現(xiàn)“提人知情，提情知人”，，同時也避免了任職考察因為時間緊、任務重可能存在的不深入、不全面的問題，有力地提升了干部選拔任用的科學化水平。